市场经济繁茂发展的今天，实力与社会责任感并行是必行之势。在沉淀13载雄厚基石之上，银星集团始终坚定地行进在产业领域的前沿，从关注建筑到生活，进而着力房地产领域与资本市场的探索与实践，银星集团将更深入承担主流开发商的社会责任，以可持续发展的企业生命核心，不断超越自身，每一天都为品牌铸就新高度。

银星集团针对细分市场竞争环境的变化，不断采取新举措，以灵活的营销策略巩固传统市场、抢夺新兴市场、开发潜力市场，提高公司的市场份额。到目前，银星集团已发展成为拥有四家二级房地产开发公司、一家上市公司、一家国家一级物业管理公司、一家建筑公司、一家监理公司、一家酒店公司等多家子公司的大型综合型企业，形成了以房地产开发为主营业务，物业服务、酒店、商贸、塑钢门窗生产和能源等相关产业同步发展的综合型产业实体。在2007年，银星集团将不断顺应市场格局的变化，积极把握市场的主流脉络，加大房地产业开发建设力度，努力构建和谐社会。

在主营的地产业务上，集团将采取“以项目开发为先导，以工程建设为支撑，以物业服务为保障的产业一体化”运行模式，科学规划，规范运作，做好市场调研，把握市场需求，以市场为导向，提高公司对产品的设计和策划能力，进行有针对性的开发，实现管理效率、经营质量和经济效益的全面提升，以建立起可持续的竞争优势。

在产品同质化的今天，为了全面提升企业的核心竞争力，使企业在激烈的竞争中游刃有余。银星集团加大了在企业的资源、能力、技术、管理、营销和人力资源等方面的投入力度，正逐步形成企业可持续增长的动力源泉。

2007年是银星集团战略规划中的关键一年，公司将抓住政策导向和市场规范的契机，着重将社会效益和经济效益统筹一致，以加快发展和管理创新为动力。通过一系列的品牌运作，联合中国移动、重庆商业银行、结行移动商务、UFIAD用友移动、鼎新房地产学校等国内众多知名品牌企业结成战略合作伙伴关系，通过优势互补的资源整合和战略联盟，不仅使银星集团从众多房地产品牌中脱颖而出，实现品牌形象的持续拉动与提升，同时通过战略联盟还实现低成本的跨渠道式营销，销售业绩逐步提升，更达到前所未有的多赢局面。对外积极拓展市场，实现营销突破，对内加强成本控制，规范管理流程，在继续调整战略布局的基础上，突出主业，稳健发展，促使各项工作有一个全面提升。在此基础上，还将通过多种渠道，寻找和发展企业新的利润增长点。

作为一家致力于打造“百年老店”的集团企业，今年是银星集团已经走过的第十三个年头，作为重庆最早的民营房地产开发企业之一，见证了重庆10年来的发展变化与辉煌成就，，在重庆直辖10周年之际，感恩重庆，银星集团与重庆各大媒体联合举办了大型系列主题活动“讲述重庆内迁人自己的故事” 正在如火如荼的进行当中。从一家房地产开发企业到一家有社会责任感的地产企业，13年来银星一直在努力。银星集团关注教育、文化等社会公益事业，多次捐款支持社会公益事业，受到社会各界的广泛赞誉。为支持重庆市的教育文化事业，集团投资1000多万元兴建徐悲鸿小学，为培养新世纪的高素质人才做出了积极的贡献。

如今，银星集团正朝着名副其实的价值型企业稳步前进，产品品牌、营销网络、经营管理等方面正全方位进步，行业地位和盈利能力也不断提升，有效地保持了持续稳健的高成长性。